施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準與未來(lái)建筑施工企業(yè)的發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2010/9/7 14:17:00
高端對話(huà):施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準與未來(lái)建筑施工企業(yè)的發(fā)展
主持人:陳列偉 河北建設集團有限公司副總裁、中國建筑企業(yè)高峰論壇理事會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、博士
嘉賓:劉寶學(xué) 長(cháng)春市建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)
魯貴卿 中國建筑第五工程局有限公司董事長(cháng)
李里丁 陜西建工集團總公司總經(jīng)理
常永田 深圳泛華工程集團有限公司董事長(cháng)
陳列偉:尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位老總,尊敬的各位同行大家上午好!首先做一下自我介紹,我叫陳列偉,來(lái)自河北建設集團有限公司,非常感謝組委會(huì )提供這么一個(gè)機會(huì ),讓我臨時(shí)的客串一下,下一階段嘉賓對話(huà)的主持人,這樣我也有機會(huì )非常貼近的聆聽(tīng)各種專(zhuān)家的一些指導和講解,下面請允許我介紹一下今天參加對話(huà)的各位嘉賓,他們是:長(cháng)春市建筑業(yè)學(xué)會(huì )的劉寶學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng);中建五局有限公司董事長(cháng)魯貴卿;陜西建工集團總工程師李里;深圳萬(wàn)華集團有限公司董事長(cháng)常永田。我們下面就開(kāi)始對話(huà)階段,我們對話(huà)主題是施工總承包企業(yè)新的特級資質(zhì)標準和建筑業(yè)未來(lái)的發(fā)展。這兩天有很多企業(yè)老總都做了精彩的講演,并且前兩個(gè)階段也針對質(zhì)量問(wèn)題,以及低價(jià)中標的問(wèn)題,包括整個(gè)金融風(fēng)暴對建筑企業(yè)影響做了很多深刻的談話(huà)?偟膩(lái)說(shuō)企業(yè)的發(fā)展就必須面對現實(shí),無(wú)論什么樣的困難,什么樣的環(huán)境都需要面向未來(lái),面向未來(lái)發(fā)展作出我們的努力。新的特級資質(zhì)標準在原來(lái)的特級資質(zhì)標準基礎上增加了對企業(yè)管理水平,科技創(chuàng )新能力,以及融資能力和社會(huì )信譽(yù)等方面的考評指標,應該說(shuō)這是引領(lǐng)我們未來(lái)建筑企業(yè)發(fā)展里程碑似的文件,同時(shí)為我們建筑企業(yè)適應國內外競爭,以及提升我們整個(gè)建筑企業(yè)國際競爭力指明了方向,對我們影響非常大,也是我們在座行業(yè)內人士關(guān)注的焦點(diǎn)。
我的第一個(gè)問(wèn)題就是新的特級資質(zhì)的標準對您的企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生了什么樣的影響,你現在是如何應對的?我們今天在座的既有中央軍,也有地方的骨干企業(yè),包括民營(yíng)企業(yè),我們整個(gè)來(lái)說(shuō)相對覆蓋面也非常的廣,下面我想首先有請魯局長(cháng)談?wù)勀銈兊母邢耄?nbsp;
魯貴卿:各位同仁大家上午好,非常有幸參加這次報社舉行的高峰論壇。讓我參加這個(gè)組討論也非常高興,討論資質(zhì)中建五局先把資質(zhì)情況介紹一下,中建五局是中央企業(yè),中建總公司管理的二級集團,我們一年經(jīng)營(yíng)規模在200億左右,具有房屋建筑特級資質(zhì),公路總承包一級資質(zhì)和市政總承包一級資質(zhì)。另外還有四、五個(gè)專(zhuān)家承包資質(zhì),這是五局集團的資質(zhì)情況。
我下面還有七家子公司,其中三公司有房屋建筑設計資質(zhì),其他幾個(gè)專(zhuān)業(yè)公司,像土木公司,市政總承包公司資質(zhì)。還有安裝公司機電一級資質(zhì),裝飾公司,裝飾設計一級資質(zhì),這是目前專(zhuān)業(yè)公司的資質(zhì)情況,五局包括二級集團一共有十九個(gè)一級總承包資質(zhì),兩個(gè)特級資質(zhì),還有其他的一些專(zhuān)業(yè)的二、三級就不說(shuō)了。
一年完成接近200個(gè)億,去年合同額是270億,這么規模的一個(gè)企業(yè),F在我們面臨的資質(zhì)重新就位的問(wèn)題,我體會(huì )這次新的資質(zhì)標準有這么三個(gè)變化,一個(gè)是資質(zhì)標準從以前過(guò)多的關(guān)注資格到現在過(guò)多偏重于增加了一些關(guān)注素質(zhì)的。比如說(shuō)融資能力,包括稅收、人員,科技進(jìn)步這些指標,也從原來(lái)更多的關(guān)注財務(wù)性指標,現在更多的關(guān)注非財務(wù)因素指標。比如說(shuō)科技創(chuàng )新能力,自主創(chuàng )新能力,專(zhuān)利這些指標,對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有很重要的作用。
關(guān)注的是靜態(tài)考核和動(dòng)態(tài)考核,人員的變化,人員素質(zhì)的變化和時(shí)時(shí)申報的體現,企業(yè)僅僅對職稱(chēng)評定的關(guān)注自然條件,學(xué)歷、參加年限,現在更多關(guān)注業(yè)績(jì),關(guān)注長(cháng)遠素質(zhì)的提高,對企業(yè)肯定會(huì )起到引導性作用,使企業(yè)關(guān)注自主創(chuàng )新能力,關(guān)注長(cháng)期素質(zhì)的提高,我是非常積極的作用。
對我們來(lái)講,像我們這樣的央企感覺(jué)有壓力。我們已經(jīng)是特級資質(zhì)了,如果這次不就位就非常麻煩,如果要就位還有一些需要做的工作。我對資質(zhì)要提建議的話(huà),現在據了解全國特級資質(zhì)一共是270家,其中房建占了70%,接近200家,F在叫特級、一級、二級、三級,這是總承包的級別,建筑企業(yè)分為總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包。作為總承包有這么多,企業(yè)最高級別叫做特級,實(shí)際上這次新資質(zhì)標準就位,就是原來(lái)的一級,這個(gè)有300多家企業(yè),有這么多企業(yè)也不算多,F在政府說(shuō)太多了要減少,就把條件提得過(guò)高,過(guò)高以后很多人達不到,就要想辦法,想了一些非正常的甚至有一些假的東西,實(shí)際上這不見(jiàn)得很有利。
資質(zhì)作為我們來(lái)講要提一個(gè)建議,有這么一個(gè)建議,能不能分成基本條件,必須達到的,另外引導性條件,有一個(gè)過(guò)渡期。剛才上一個(gè)專(zhuān)題討論遇到金融風(fēng)暴,我們建筑企業(yè)真是不容易,生活在社會(huì )上幾頭擠壓,難題很多。這時(shí)候能不能稍微寬松一點(diǎn),有一部分長(cháng)期素質(zhì)的條件,基本素質(zhì)達到60分,引導性條件有很多條件,假定引導性條件40分,我達到80分就可以了,引導性條件有一半達到就可以,這樣給企業(yè)一個(gè)過(guò)渡,這樣帶來(lái)的壓力就不會(huì )很大。
當然資質(zhì)要提個(gè)徹底性建議,應該取消,不要這個(gè)資質(zhì),世界上這么多大型公司并不是靠資質(zhì)來(lái),國際慣例外國也沒(méi)有要這個(gè)資質(zhì),還是要市場(chǎng)化,還是應該根據市場(chǎng)的要求。同樣是拿到資質(zhì)了,如果拓展能力不行,經(jīng)營(yíng)管理水平不行最后必然要被市場(chǎng)淘汰,僅僅靠硬性的規范不是一個(gè)好辦法。比如說(shuō)對企業(yè),現在雖然有資質(zhì),但是管理上出問(wèn)題了,市場(chǎng)照樣淘汰。所以從長(cháng)遠角度來(lái)講,我個(gè)人理解發(fā)展趨勢應該是取消資質(zhì)。
陳列偉:?傄郧笆侨A西老總,從當年華西特級資質(zhì)申報過(guò)程,現在又來(lái)到民營(yíng)企業(yè),是一個(gè)一級公司,特級企業(yè)跟一級企業(yè)在市場(chǎng)競爭中肯定有一些差異,下面我們聽(tīng)聽(tīng)?偟挠^(guān)點(diǎn)。
常永田:非常高興有這么一個(gè)機會(huì )跟在座的各位同仁進(jìn)行交流。昨天說(shuō)華麗轉折,不敢說(shuō)華麗,但是轉折了,從國企到民營(yíng)。我們回到主題資質(zhì)這個(gè)事,首先我還是贊成魯先生說(shuō)的,搞資質(zhì)這個(gè)事是中國特色,世界上任何國家都沒(méi)有這個(gè)事。但是香港有,香港發(fā)牌分A、B、C,中國根據中國的情況搞資質(zhì)管理有中國的實(shí)際情況。當時(shí)初衷也是想把施工企業(yè)分成若干個(gè)類(lèi)型,若干個(gè)層次,包括總承包企業(yè),包括專(zhuān)業(yè)承包企業(yè),包括勞務(wù)輸出企業(yè),我長(cháng)期在深圳工作。當時(shí)深圳對資質(zhì)管理有不同的意見(jiàn),2002年在深圳召開(kāi)論壇的第一次理事會(huì )的時(shí)候,那時(shí)候剛開(kāi)始搞資質(zhì),深圳建設局局長(cháng)直言不諱的說(shuō),你這是鼓勵下面弄虛作假。當時(shí)建設部參加會(huì )議的有老部長(cháng),還有當時(shí)的建設業(yè)管理司的司長(cháng),他們幾個(gè)人感覺(jué)到很下不來(lái)臺,你不是讓下面弄虛作假嗎。比如說(shuō)深圳給不給一個(gè)特級,給按你條件設置不夠,不給深圳這么大城市不給我們特級說(shuō)不過(guò)去吧,深圳的建設如此之輝煌,不給不行吧。那個(gè)會(huì )議開(kāi)得很尷尬,但是特級資質(zhì)還是搞起來(lái)了。
過(guò)程中間有的專(zhuān)家說(shuō)搞資質(zhì)還有一個(gè)什么目的?想把這些包工頭全部從地下面浮上水面,現在包工頭控制市場(chǎng),我現在也成了包工頭,F在深圳市場(chǎng)是什么概念呢?中建一局到八局誰(shuí)在運作,全是包工頭運作。當初想把包工頭浮出水面,這個(gè)目的顯然沒(méi)有做到,他不愿意浮出水面,他愿意做長(cháng)期地下工作做。我認識一個(gè)包工頭,他可以墊資八個(gè)億,他一分錢(qián)沒(méi)有收回來(lái),我說(shuō)你為什么不辦一個(gè)企業(yè)呢?他說(shuō)太麻煩了,搞企業(yè)要資質(zhì)管理,年審,稅務(wù),我現在掛你企業(yè),我交管理費,稅金都不少,2.6%的所得稅也交,你偷稅漏稅是你的事,反正我不透水漏水,我是不搞企業(yè)。我是廣東最大的慈善家,他每年向國家慈善捐助至少都是五千萬(wàn),他自己拿錢(qián)出來(lái),非常正派,非常有實(shí)力包工頭都不愿意搞,說(shuō)白了就是資質(zhì)管理沒(méi)有必要。
我們跟國際大公司也合作過(guò),弗洛公司,我跟他們合作,他們什么資質(zhì),他們來(lái)了五個(gè)人,一人提個(gè)電腦就來(lái)了,來(lái)了就參加投標,美國投資的柯達,他就指定公司來(lái)做,所有工程分給我們中國公司來(lái)做,人家來(lái)五個(gè)人把我們錢(qián)賺了。
我們搞法確實(shí)有中國特色,建設部要搞,專(zhuān)家們也要搞,我覺(jué)得出勞動(dòng)合同法一樣,又是折騰。我們不弄已經(jīng)是特級了,我為特級跑北京,按照設計全部都夠就是不批了,他說(shuō)中國華西人家不批,只批四川華西,我后來(lái)找部里,他說(shuō)反正現在不能批,第二批才批。他這個(gè)條件也很彈性,他把四個(gè)一級公司并了按照建設部做,我做了以后不給,我知道有的省不這么做,照樣給特級,我覺(jué)得資質(zhì)是一個(gè)折騰。
陳列偉:應該說(shuō)作為這次調整剛才魯局說(shuō),現在特級資質(zhì)企業(yè)將近300家,這次我聽(tīng)到的消息可能整合在100家以?xún),相對?lái)說(shuō)比較危險的像省級的,我是河北建設,李總是陜西建工,上面有比較大的中央企業(yè),包括迅速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),我們的位置也是岌岌可危,在這里面我也想聽(tīng)李里丁總經(jīng)理對這個(gè)問(wèn)題的認識。
李里。褐x謝主持人,今天能有機會(huì )跟大家一起交流談這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得非常高興。資質(zhì)就位了,剛才這兩位談的我都同意,實(shí)際上還是有中國特色的建筑市場(chǎng)的一種做法,但是這個(gè)事情還得要做,咱們在這發(fā)表意見(jiàn)最后恐怕還要做,咱們擋不住這個(gè)事情。我這談幾個(gè)看法,一個(gè)叫現實(shí),現實(shí)就是咱們國家現在基本建設的投資一直到施工多少年來(lái)形成了一個(gè)有專(zhuān)業(yè)公司這一塊,有中央企業(yè)這一塊,有地方企業(yè)這一塊。我在這主要是代表地方或者說(shuō)咱們單純建筑業(yè)為主的大中型企業(yè)說(shuō)幾句話(huà)。這個(gè)現實(shí)多少年以來(lái)就導致省一級的建工集團,咱們建筑企業(yè)就很難涉足其他的行業(yè),這不是咱們沒(méi)有能力,不是咱們沒(méi)有水平,也不是咱們工程技術(shù)人員不夠,而是他有這個(gè)門(mén)坎。
這個(gè)現實(shí)建設部也看到了,而且世界發(fā)展的現實(shí)沒(méi)有這個(gè)門(mén)坎,沒(méi)有這個(gè)界定。咱們建筑論壇下一步要發(fā)展就不能光叫建筑論壇,土木建筑論壇,大建筑的概念。但是有這樣一個(gè)現實(shí),咱們又處于這樣一個(gè)階段,要跨越這個(gè)需要大家共同努力。
機遇,這次資質(zhì)就位我認為對我們這些建筑類(lèi)的大型施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次機遇。正好又碰上了金融危機這樣一個(gè)大的影響,我覺(jué)得這個(gè)影響本身也是機遇。國家現在提出拿四萬(wàn)億拉動(dòng)內需,去年年底拿2000億,但是四萬(wàn)億也好,2000億也好,主要的投向都是鐵路、公路、交通、城市的基礎設施,比如說(shuō)地鐵。咱們建筑類(lèi)的企業(yè)本身涉足這些行業(yè)是比較少的,在四萬(wàn)億的拉動(dòng)中間建筑類(lèi)的企業(yè)能分到多少蛋糕,很少。所以說(shuō)這次會(huì )議大家提出來(lái)要調整結構,調整自己的產(chǎn)業(yè)結構,競爭結構,有一些企業(yè)也已經(jīng)做了很多調整,但是總是占總產(chǎn)值的比例很小。
這次有金融危機影響國家提出拉動(dòng)內需,有這樣的投資,這些投資要對近幾年中國固定資產(chǎn)投資有影響,這次又搞特級資質(zhì)就位,能不能給這些地方,包括中央建筑類(lèi)企業(yè),給他們一個(gè)機會(huì ),來(lái)支持他們進(jìn)入這些領(lǐng)域。說(shuō)分蛋糕,我們抓好我們這樣的企業(yè),陜西建工集團地處內陸,我們說(shuō)東部開(kāi)發(fā),我們跑到去沒(méi)有分到蛋糕,F在西部開(kāi)發(fā)說(shuō)了,說(shuō)要往二、三線(xiàn)城市跑,光西安就50多家特級企業(yè)。咱們西部開(kāi)發(fā)蛋糕分的少,結構調整蛋糕再分的少,咱們建筑類(lèi)的企業(yè),我的看法就沒(méi)有得到建設部很好的保護。
所以今天在這要說(shuō)第三個(gè),我們自己要發(fā)展,有這樣的機遇,有這樣的現實(shí),作為企業(yè)應該自強,畢竟你是市場(chǎng)的主體,主要要靠市場(chǎng)。近幾年通過(guò)我們的努力,陜西建工集團現在也在不斷的調整結構,走向公路、橋梁的建設,市政的建設,包括西安有一個(gè)建設古建筑比較多,我們是古建園林,往這個(gè)方向發(fā)展,來(lái)擴大自己市場(chǎng)的競爭能力,同時(shí)我們也提出自己的企業(yè)研發(fā)能力,我們有科研院,有自己的研發(fā)中心,我們的設計有兩個(gè)設計院,這些都在進(jìn)步,都在發(fā)展。
我相信咱們在座的許多大中型企業(yè)這幾年進(jìn)入特級資質(zhì)的200多戶(hù),這些企業(yè)相當一部分,這幾年都有進(jìn)步,有發(fā)展,建設部應該看到這個(gè)現實(shí)。
建議,這次資質(zhì)就位我希望建設部考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候能夠給咱們這些地方大型建筑企業(yè)的機會(huì ),主要的硬件要堅持,要自己的一些技術(shù)人員,這樣的能力必須要堅持。但是有一些地區要給予空間,發(fā)展的空間,我很同意魯局長(cháng)說(shuō)的話(huà),促使這些企業(yè)很快的進(jìn)入這些領(lǐng)域,來(lái)發(fā)展壯大自己。
剛才?傊v的市場(chǎng)是包工頭壟斷的,實(shí)際上人家包工頭就不分資質(zhì),包工頭今天在建筑企業(yè)干,明天到另外企業(yè)去干,唯獨我們就不行,人家掛著(zhù)我們的牌子。我看提綱里面有安全風(fēng)險的控制,在安全出了很多事故的地方有沒(méi)有管理和技術(shù)的責任,有,但是更多的是第三層次,勞務(wù)層次的管理不規范。多個(gè)地方政府對這些企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的審批,包括對他們培訓,對農民工的一些技術(shù)的要求,今后是很重要的課題。在這希望建設報給咱們呼吁,建設部能夠支持我們這幾年有發(fā)展的地方,地方企業(yè)在上一個(gè)臺階。
陳列偉:謝謝李總,下一個(gè)問(wèn)題我提給咱們行業(yè)協(xié)會(huì )的劉寶學(xué)會(huì )長(cháng),現在整個(gè)企業(yè)面臨著(zhù)用工體制的問(wèn)題已經(jīng)是困擾我們施工企業(yè)一個(gè)非常大的問(wèn)題,因為我也是來(lái)自于施工企業(yè)一線(xiàn),以前涉及到農民工拖欠問(wèn)題,這幾年在社會(huì )和諧成本的支付下,我們去年民工的工資基本上都付到95%以上,基本上不欠,并且存在著(zhù)相對來(lái)說(shuō)惡意討薪的事件屢屢上升,政府只是說(shuō)不能夠出事,只有這一條。在用工體系上是未來(lái)建筑企業(yè)非常認真考慮的一個(gè)問(wèn)題,同時(shí)針對于這些年發(fā)生的現場(chǎng)的安全問(wèn)題,以及反映出來(lái)的質(zhì)量的問(wèn)題,除了低價(jià)中標的因素以外也跟我們整個(gè)行業(yè)民工不穩定和流動(dòng)性,對于我們安全的穩定和質(zhì)量的穩定也產(chǎn)生極大的影響,在這里我想問(wèn)問(wèn)劉會(huì )長(cháng)你對這個(gè)問(wèn)題怎么樣的認識。
劉寶學(xué):我是來(lái)自咱們吉林省長(cháng)春市建筑業(yè)協(xié)會(huì )的,大家好。我們吉林省是一個(gè)建筑業(yè)欠發(fā)達的省份,長(cháng)春市建筑業(yè)也是比較落后的。我們去年兩節兩會(huì )期間一個(gè)月就收到投訴56起百人以上大規模農民工上訪(fǎng),我們支付保證金就是2000多萬(wàn)。咱們建設部自從鼓勵勞動(dòng)分包企業(yè),我們用一年半的時(shí)間發(fā)展了200多家勞務(wù)企業(yè),但是這些勞務(wù)企業(yè)基本都是處于空殼公司,并沒(méi)有什么真正的實(shí)力。在我們這很多都是一些包工頭從事這些工作,咱們部里發(fā)了一些文件,我們的操作過(guò)程當中感覺(jué)挺不容易操作的,勞務(wù)公司的規范管理需要很多的法律法規、制度做依據,而在我們吉林省08年建筑業(yè)總產(chǎn)值是960億,長(cháng)春市占一半,占400多億,整個(gè)來(lái)講50%的市場(chǎng)是被外府企業(yè)所占有的。
我說(shuō)一個(gè)題外話(huà),咱們資質(zhì)規定,其實(shí)我們聽(tīng)之后,挺傷心的,也很失望。為什么呢?因為要求比較高,我們長(cháng)春市只有兩家特級企業(yè),超過(guò)50億產(chǎn)值以上只有一家,一個(gè)是交通建設集團,一個(gè)是長(cháng)春建工集團,長(cháng)春建工集團各項管理也是有一些問(wèn)題。一般來(lái)講企業(yè)都是靠著(zhù)自身的實(shí)力和技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)的,我們長(cháng)春市中小企業(yè)比較多,有600-800多家,按照自然的發(fā)展,我們也有可能逐漸的升級為特級、一級都是有可能的。但是沒(méi)有業(yè)績(jì),絕大多數得不到鍛煉,沒(méi)有業(yè)績(jì)越難升級,越難升級越懶不著(zhù)活,所以長(cháng)期徘徊在低層次水平下。這個(gè)資質(zhì)出來(lái)之后感覺(jué)我們未來(lái)三到五年估計很難還有特級和一級企業(yè)了,因為比較嚴格。
整個(gè)勞務(wù)來(lái)講,我們這跟各兄弟城市比,我們這經(jīng)驗還不是很多,主要是以保證金,我們建立三個(gè)制度,一個(gè)是農民工工資保證金,一個(gè)是施工企業(yè)農民工專(zhuān)用帳戶(hù),還有勞務(wù)企業(yè)的專(zhuān)用帳戶(hù),具體的還沒(méi)有完全開(kāi)展。
陳列偉:謝謝。我下面一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)各位老總的就是,在我們新的特級資質(zhì)標準里面著(zhù)重的要求提升施工企業(yè)的設計能力,要求你具有甲級設計院,甲級設計的人數,同時(shí)另一方面也為我們傳統的施工企業(yè)沖出行業(yè)壁壘創(chuàng )造了條件,你在十位總承包資質(zhì)里面,他分為兩個(gè)組,只要你具備一個(gè)組里面兩個(gè)特級,一個(gè)一級,就可以干大的土木工程。但是這種引導和市場(chǎng)之間有多大差距,這里面我們很難看出,F在我們工程到底有多少是總承包的,設計和施工是總承包的,有多少傳統的企業(yè)能夠跨入到鐵路、水利這些項目上,包括電力這些項目上,對這個(gè)問(wèn)題我想聽(tīng)聽(tīng)魯局長(cháng)您的看法。
魯貴卿:實(shí)際上我們集團企業(yè)還是受惠者,能得到實(shí)惠的,我們資質(zhì)比較全,正好符合兩個(gè)特級,一個(gè)一級?赡芙ㄔO部要求我們這樣的企業(yè)具備國際競爭能力,你說(shuō)建設部考慮沒(méi)有道理嗎,還是有道理的,我們跟國際慣例接軌一個(gè)很重要的差距就是設計,這是建國初期形成的體制,施工和設計分離。國外不是這樣,國外接到工程必須深化設計,你沒(méi)有設計人員肯定很難參與國際競爭,我們現在在國外也遇到這個(gè)問(wèn)題。建設部新資質(zhì)增加這一項應該說(shuō)是鼓勵企業(yè)參與國際競爭發(fā)揮一個(gè)引導性的作用。問(wèn)題是現在國內政策不配套,國內政策不配套是因為來(lái)了一幫施工單位,要有一部分設計人員,你愿意來(lái),我們招了不少設計人員。你這塊設計人員閑著(zhù)沒(méi)有事,在國內沒(méi)有事還不行,我設計人員有設計資質(zhì),這個(gè)市場(chǎng)需求有錯位,這個(gè)政策有點(diǎn)超前。你把這些人放到這兒,再不接設計任務(wù)怎么養呢,養又養不住,這你要注冊一個(gè)實(shí)體,這又變成獨立法人了,這又不是屬于我們企業(yè)了。你資質(zhì)方向是對的,這個(gè)大家還是應該理解。但是你設計配套的東西不行,現在設計人員過(guò)來(lái)一個(gè)月要給他十幾萬(wàn)塊錢(qián),這增加了成本,但是平時(shí)閑著(zhù)的時(shí)候人力資源也是浪費。你想在國內接設計任務(wù)又得有資質(zhì),就是政策不配套,我說(shuō)的意思是什么意思呢?方向是對的,但是配套措施要跟上,使企業(yè)綜合實(shí)力慢慢提升。
陳列偉:表達得非常充分,應該說(shuō)在新的特級資質(zhì)和原有特級資質(zhì)對比上變化最大,企業(yè)感覺(jué)到壓力最大一部分,主要是在整個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和技術(shù)能力的培養上,他要求你企業(yè)要有研發(fā)中心,要求你每年經(jīng)費的投入,要求你有相關(guān)施工過(guò)程專(zhuān)利,以及這個(gè)企業(yè)每年是否要參加一些標準的制定。對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)壓力是比較大的,在這里我想問(wèn)一下李總,李總你們準備怎么樣了?
李里。簞偛盼液(jiǎn)單說(shuō)了一下,我們這幾年也在努力,實(shí)際上新資質(zhì)就位從前年開(kāi)始,像我們集團本身五十年就建立了建筑科研院,我們和北京建工集團同樣時(shí)期建立了。我們這幾年又建立了西部抗震設計院,這兩個(gè)單位都屬于集團核心層,從事設計和科研。
還有一個(gè)是,這幾年我們也在努力提升自己的現場(chǎng)項目上的技術(shù)研發(fā),申請了一些國家和地方的條件,我這里建議,一定申請多少項國家專(zhuān)利,我想國家專(zhuān)利局才工作多少年,這個(gè)專(zhuān)利對一般建工企業(yè)不是不能研發(fā),而是碰到建筑的類(lèi)型不像鐵路、石油、隧道這些施工中間可以產(chǎn)生的機會(huì )那樣多。我們企業(yè)已經(jīng)做了充分準備,但是在有一些地方也希望能夠在制度上變通一下。你必須是企業(yè)一個(gè)自然人,他不能成為一個(gè)獨立的法人單位,比如說(shuō)科研,這一條要改。我們知道建筑企業(yè)層層承包,這個(gè)承包兩個(gè)字聽(tīng)起來(lái)不好聽(tīng),但是我們就這樣運轉。不像日本、美國大公司電腦就可以操控項目,其他中間層次都是打工的,我們建筑業(yè)利潤都到0.5%了,什么原因,不是沒(méi)有利潤,利潤都表現在各個(gè)中間階段,中國就是這樣一個(gè)特色,承包體系也是這樣,我們企業(yè)管理也是這樣,要從中國的實(shí)際出發(fā)怎么給企業(yè)一些支持。
陳列偉:謝謝。應該說(shuō)在企業(yè)發(fā)展中遇到很多問(wèn)題,我在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中現在還有這樣一個(gè)問(wèn)題,現在很多企業(yè)在國內的各個(gè)區域做拓展,有一些區域對于外來(lái)的企業(yè)都會(huì )制訂一些相應的政策,或者對他本地小企業(yè)又一些政策,尤其在稅收方面,有一些地方假定你的贏(yíng)利在百份之幾,你的所得稅乘以25%,直接扣除你企業(yè)所得稅。昨天北京建工平均利潤率0.5%,華西也是0點(diǎn)多,我們權威調查報告上寫(xiě)的是整個(gè)產(chǎn)值利潤率在2.9%。即使2.9%和7-8%的利潤率方式也有非常大的差距,很多企業(yè)難以承受,直接扣了你的所得稅,所以在這方面這個(gè)問(wèn)題表現得也是相對的嚴重,希望各位領(lǐng)導,尤其是能夠參與到國家決策呼吁一下建筑行業(yè)的呼聲。今天由于時(shí)間的關(guān)系,我們這一階段的對話(huà)就到這里,還是非常傳統的請各位嘉賓對于我們整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展說(shuō)出自己的一句話(huà)。
常永田:一句話(huà):挺住,明天就好了。
李里。何覀儼l(fā)展資質(zhì)就位,需要建設部的支持。
魯貴卿:我用一句詩(shī),不管風(fēng)吹浪打,勝者閑庭信步。
劉寶學(xué):淡化政府監管,加強市場(chǎng)引導。
陳列偉:謝謝各位嘉賓,謝謝各位。
2009-5-9